نگرش های مختلف دهگانه نگریستن به سازمانها از دیدگاه استیفن رابینز:

1-پدیده های عقلایی که اهدافی را دنبال می کنند : سازمان ها برای تحقق اهدافی به وجود آمده اند ورفتار اعضاء  سازمان می تواند به عنوان پیگیری یا تعقیب اهداف تشریح شود

2-ائتلاف های ذینفع های قدرتمند : سازمان ها متشکل از گروه هایی اند که هر کدام منافع شخصی خود را دنبال می کنند . این گروه ها قدرت خود را جهت تحت تاثیر قرار دادن توزیع منابع در سازمان به کار می گیرند

3- سیستم های باز: سازمان ها سیستم های تبدیل داده ها به ستاده ها هستند که برای بقاء خود به محیطشان متکی اند

4: نظام های تولید کننده مفهوم ساز : سازمان ها پدیده هایی اند که به صورت مصنوعی ایجاد شده اند . اهداف بلند مدت ومقاصدشان به صورت نمادین ایجاد شده و به وسیله مدیریت حصول می شود

5- سیتم های به هم پیوسته منعطف: سازمان ها از واحد های نسبتا ً مستقل تشکیل شده اند که می توانند اهدافی مشابه وحتی متضاد را دنبال کنند    

6- سیستم های سیاسی : سازمان ها مرکب از جناح های قدرتمند داخلی اند که هر کدام کنترل بر فرایند تصمیم گیری را به منظور افزایش منافع خود خواهانند وپیگیر آنند

7-ابزار های تسلط یا حاکمیت :  سازمان ها اعضا خود را در قالب های در قالب های شغلی قرار می دهند که این امر آنچه را که آنها می توانند انجام دهند و همچنین افرادی را که می توانند با آنها در تعامل باشند محدود می کند و اضافه بر آن سازمان  برای آنها رئیسی تعیین می کند که اختیار صدور دستور دارد

8- واحد های پردازش اطلاعات: سازمان ها محیط خود را تعبیر و تفسیر کرده و مورد ارزیابی قرار می دهند  فعالیت شان را هماهنگ می سازند و به وسیله پردازش اطلاعات بصورت افقی و عمودی از طریق یک سلسله مراتب ساختاری ؛ تصمیم گیری را تسهیل می کنند

9- زندان های روح : سازمان ها از طریق تدوین  شرح شغل ؛ ایجاد دوائر و بخش و تعیین معیار های رفتاری قابل قبول و غیر قابل قبول اعضا خود را محدود و مقید می سازند . وقتی این محدودیت ها پذیرفته شوند؛ نوعی موانع مصنوعی می شوند که گزینه های انتخابی کارکنان را محدود می کنند

10- قرار داد های اجتماعی : سازمان ها مرکب از مجموعه های از توافق های غیر مکتوب بوده که بدان وسیله اعضاء در مقابل دریافت حق الزحمة ، رفتارهای ویژه سازمان را از خود